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受付時間 10:00-17:00(定休日:土日祝)

マークスライフM&Aの強み

豊富な実務経験、少数精鋭の支援体制、全国のネットワーク、そしてM&Aの前後まで見据えて幅広く支援します。
マークスライフM&Aは、一つひとつの案件に必要な知見と専門性を結集し、企業と経営者の皆様の未来に最適な選択肢をご提案します。

一件一件に、
妥協のない品質を。

マークスライフM&Aは、幅広い業種の事業承継・成長戦略を支援するM&A専門会社です。案件数を追うのではなく、一件一件の背景とご意向に深く向き合い、M&A・金融実務に精通した専任責任者が、初期のご相談からご成約まで一貫して伴走します。

必要に応じて、マークスライフグループの全国に広がる事業基盤、不動産に関する知見、金融機関・士業・事業会社等との連携基盤を活用し、一般的なM&Aの枠組みだけでは進めにくい案件にも、多角的な選択肢をご提案します。

STRENGTHS 01

少数精鋭の専門人材による、
一貫した支援品質

経営者の想いを深く理解し、最初から最後まで伴走する。

「お客様以上にお客様のことを考える。」その姿勢を大切に、企業ごとの想いや経営課題に真摯に向き合います。M&Aは、担当者の経験や知識、交渉力、そして経営者のご意向をくみ取る力によって、その結果が大きく左右されます。

マークスライフM&Aでは、量よりも質を重視し、一件一件の案件に十分な時間と専門性を注ぎます。M&A仲介、証券会社、投資銀行、プライベートバンキング、ファミリーオフィス等で実務経験を重ねた人材を中心に、案件ごとに適切な支援体制を構築します。

専任責任者が、企業価値評価、候補先探索、条件交渉、デューデリジェンス、契約、クロージングまで一貫して対応し、必要に応じて社内外の専門家と連携します。

取引の成立のみを目的とせず、経営者の想いはもちろん、従業員や取引先、企業文化、そしてその先の持続的な成長まで見据えながら、重要な意思決定に誠実に寄り添います。

成約ありきにせず、
できる方法を考え尽くす。

一般的なM&Aの枠組みだけでは進めにくい案件にも、可能性を閉ざさず向き合います。

企業ごとに、抱えている課題も、守りたいものも、実現したい未来も異なります。

私たちは、画一的な手法を当てはめるのではなく、財務、組織、許認可、契約、不動産等の論点を整理し、
M&Aを実現するための方法を検討します。

一方で、M&Aを実行することが最善ではないと判断した場合には、企業価値向上や経営改善、
承継時期の見直しなど、別の選択肢も率直にご提案します。

  • 後継者・組織体制に課題がある
  • 財務・許認可・契約関係が
    複雑になっている
  • 不動産・事業拠点・権利関係が、M&Aの論点となっている

対応可能な複雑経営課題

M&Aの検討過程では、一つの課題だけではなく、複数の経営課題が重なっていることがあります。
マークスライフM&Aは、M&Aを中心に取引全体を整理し、必要な専門家と連携しながら、成立可能性を
高める選択肢をご提案します。

  • 後継者不在
  • オーナー依存
  • 財務・収益上の課題
  • 許認可・契約関係
  • 人材・組織体制
  • 自社ビル・工場・店舗
  • 賃貸借・共有持分
  • 複雑な権利関係

不動産解決事例

不動産が壁になるM&Aにも、答えはあります。
豊富な実績と知見をもとにした、不動産の問題解決の一例をご紹介いたします。

  • カテゴリー CASE / 01

    実績・プロジェクトタイトルが入ります

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  • カテゴリー CASE / 02

    実績・プロジェクトタイトルが入ります

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※グループ全体での実績を含みます。

STRENGTHS 02

豊富なM&A実務経験と知見で、
企業価値の最大化を支援

数字の先にある価値を見極め、企業の可能性を最大限に引き出す。

企業価値は、決算書に表れる数値だけで決まるものではありません。事業の独自性や成長性、優れた人材、技術力、顧客基盤、ブランド、長年培われた取引先との関係、地域社会からの信頼など、企業ごとに異なる固有の価値が存在します。

マークスライフM&Aでは、M&A実務と金融の知見を活かし、財務・事業・市場の各側面から企業価値を多角的に分析します。そのうえで、企業価値評価にとどまらず、取引スキーム、譲渡時期、条件設計、候補先への訴求方法まで総合的に検討し、企業が本来有する価値が正しく伝わるよう支援します。

目先の譲渡価格だけを追求するのではなく、経営者のご意向や取引条件、事業の継続性、譲渡後の成長可能性まで見据え、総合的な企業価値の最大化を目指します。

  • 全国23拠点

    地域に根差した全国の事業基盤

  • 顧客評価4.96

    Googleクチコミ平均4.96

    ※マークスライフグループ全拠点
    (不動産事業を含む)の平均点であり
    M&Aサービスに対する評価ではありません

  • 年間5,500件以上

    グループに寄せられる
    年間不動産相談件数

    ※2024年11月~2025年10月

※グループ全体での実績を含みます。

M&A支援実績

後継者不在、成長戦略、事業再編など、企業ごとに異なる背景と課題に向き合い、事業の継続と成長につながるM&Aを支援してきました。
当社主要メンバーがこれまで培ってきた経験と実績の一部をご紹介します。

ヘルスケア企業 介護・医療

医療・介護グループの地域基盤を活かすヘルスケア領域拡大M&A

病院・介護施設の複合運営基盤を承継し、上場ヘルスケア企業の事業領域を拡大したM&A。

譲渡企業
業種
医療・介護
売上
約520億円
エリア
関東
譲渡価格
約220億円
譲渡理由
経営体制承継
譲受企業
業種
ヘルスケア企業
売上
約2,000億円
エリア
全国
上場の有無
上場
譲受目的
医療・介護領域強化

※グループ全体での実績を含みます。
※守秘義務に配慮し、社名、地域、取引金額等の一部情報を非公開または抽象化しています。

STRENGTHS 03

全国をつなぐ、グループネットワークによる候補先探索

地域に寄り添い、全国から企業の未来にふさわしいご縁を結ぶ。

マークスライフグループの全国拠点に加え、全国400社超の士業や金融機関、事業会社や投資家等の1,800社超の提携先ネットワークを活かし、地域や業種にとらわれない候補先探索を行います。地域に根差した企業の歴史や価値を丁寧に理解しながら、譲渡企業の将来にふさわしい候補先を全国から幅広く検討します。

重視するのは、単に候補先の数を増やすことではありません。事業内容や成長戦略、企業文化、従業員や取引先への考え方まで慎重に確認し、譲渡企業と譲受企業双方の持続的な成長につながる候補先を見極め、相手先の選定を支援します。

案件ごとに必要な知見と専門性を結集し、ふさわしい候補先との出会いから、面談、条件調整、意思決定、成約に至るまで一貫して支援します。地域と全国をつなぎ、企業の未来につながるご縁を丁寧に結びます。

連携企業

  • 地方銀行
  • 信用金庫
  • 自治体
  • 弁護士・
    司法書士
  • 税理士・
    会計事務所
  • 公認会計士
  • 証券会社・
    金融機関
  • ファミリー
    オフィス
  • その他専門事業者

※提携数および金融機関数には、マークスライフグループ全体のネットワークを含みます

CONTACT

企業の未来について、
まずはお聞かせください。

「M&Aを検討すべきか迷っている」という方やご相談のみの段階でも構いません。
秘密厳守のもと、経験豊富な担当者が現在のご状況、ご希望、ご不安を丁寧に伺い、
考えられる選択肢をご案内します。

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